Skip to main content

Metodyki i narzędzia

Metodyki


Otwarte warsztaty

Zapraszamy na otwarte modułowe warsztaty online dla rekruterów, pracowników działu HR, managerów zarządzających zespołem, osób prowadzących własne przedsiębiorstwo.

Programy rozwojowe

Każde warsztaty zmknięte przygotowujemy z myślą o konkretnej grupie, po przeprowadzeniu badania potrzeb. Prowadzimy jest metodami aktywizującymi, skłaniającymi do refleksji, zmiany na poziomie świadomości, postaw, nawyków i zachowań.

Wykłady i wystąpienia

Interaktywne wykłady i wystąpienia, zapraszające słuchaczy do dyskusji i wymiany myśli, zadawania pytań, ćwiczeń, refleksji, czasem śmiechu czy wzruszeń. Wykłady motywacyjne i inspiracyjne adresowane do menedżerów, ludzi pracujących w biznesie.

Szkolenia integracyjne

Szkolenia dla zespołów mające na celu budowanie więzi i motywowania zespołu, na etapie teambildingu lub rozwoju kompetencji. Dzięki wykorzystaniu m.in. narzędzia rozwojowego FRIS® łączymy przyjemne z pożytecznym – z jednej strony ciekawa formuła przy jednoczesnym wzmacnianiu silnych stron i woli współpracy.

Programy mentoringowe

Wsparcie przy tworzeniu i wdrażaniu programów mentoringowych w organizacji, bo aby mentoring w organizacji działał poprawnie i realizował swoje cele, konieczne jest zadbanie o jego odpowiednią metodykę – jej wdrożenie i ewaluację. Prowadzenie szkoleń dla mentee i mentorów.

Coaching menedżerski

Sesje coachingowe dla menedżera, który stoi w obliczu trudnej decyzji, wyzwania, dylematu. Istotą coachingu w tym przypadku jest pomoc i wsparcie w rozwiązywaniu problemów. Bardzo ważne jest również zastosowanie rezultatów wypracowanych w coachingu w pracy na rzecz firmy.

Narzędzia


FRIS® Style Myślenia

FRIS® to polska metodologia, która trafnie określa i opisuje naturalny sposób myślenia oraz działania. Diagnoza Stylu FRIS daje wgląd w naturalne predyspozycje danej osoby, jej strategie radzenia sobie w nowych sytuacjach, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji oraz wskazuje obszary, w których można najlepiej wykorzystać swój potencjał.

„Metodologia FRIS powstała po to, aby w prosty i szybki sposób dostarczać praktycznej wiedzy o sobie. Jest to wiedza o tym, jak przyswajamy, przetwarzamy i reagujemy na informacje, a w konsekwencji jak rozwiązujemy problemy. Styl myślenia to wynik utrwalonych nawyków naszego umysłu i nieustannie wpływa na to, jak się komunikujemy, podejmujemy decyzje i działamy. Warto go poznać i zrozumieć”.

dr inż. Anna Samborska-Owczarek, autorka Modelu FRIS®

Polska metodologia FRIS bazuje na teoriach i modelach z obszaru psychologii poznawczej. W odróżnieniu od podobnych narzędzi dostępnych na rynku, nie stanowi ogólnego opisu typu osobowości lub stylu zachowania, lecz koncentruje się na praktycznym opisie wewnętrznych procesów umysłowych. Kwestionariusz FRIS uzyskał bardzo wysokie wskaźniki rzetelności (0,82-0,88) oraz stabilności względnej. Potwierdzono również jego trafność teoretyczną, kryterialną oraz fasadową, dzięki czemu spełnia standardy wysokiej jakości narzędzi psychometrycznych. Więcej o wiarygodności psychometrycznej: www.fris.pl/wiarygodnosc

FRIS® to genialne narzędzie, które w prosty i łatwo aplikowalny sposób wyjaśnia skomplikowane mechanizmy.

Facet5 – pięcioczynnikowy model osobowości, czyli „Wielka Piątka”

Facet5 to zaawansowane narzędzia wspierające rekrutację, rozwój, zarządzanie i budowanie zespołu. Jest jednym z najnowocześniejszych i najbardziej zaawansowanych narzędzi psychometrycznych stworzonych dla środowiska biznesowego, by świadomie zarządzać talentami w firmie. Pozwala wykorzystać siłę osobowości poszczególnych pracowników i przekuć ją na ich osobiste i zespołowe sukcesy.

Facet5 można porównać do wspólnego języka, pozwalającego porozumiewać sięnawet jeżeli różnimy się w swoich zachowaniach, motywacjach i postawach. Oprócz świadomości Facet5 wspiera w zrozumieniu, nakreśleniu planu i osiągnięciu celów wykorzystując naturalne umiejętności.

Jest to pierwszy w Europie system on-line udostępniający narzędzia psychometryczne opracowane dla potrzeb biznesu w oparciu o model Wielkiej Piątki oraz o psychologię pozytywną.

System ten działa w pełni on-line, jest dostępny w 32 językach, posiada 42 grupy normatywne (w tym normę polską opracowaną dla ponad 7500 dorosłych osób pracujących w polskich firmach). Można z niego generować ponad 20 różnych rodzajów raportów wspierających rozpoznawanie mocnych stron pracowników oraz zarządzanie ich rozwojem.

Dane z systemu Facet5 pomagają zrozumieć zachowanie. Budują samoświadomość pracowników i ułatwiają im wprowadzanie tych zmian, które najszybciej doprowadzą do realizacji celów.

Facet5 został opracowany wyłącznie dla potrzeb biznesu z myślą o rzetelności, wygodzie, łatwości i szybkości użytkowania. Użytkownicy tego systemu mogą wykorzystywać wyniki badań osobowości zawodowej na każdym poziomie organizacji i w wielu procesach rozwoju ludzi. Raporty Facet5 można stosować w całym cyklu rozwoju Pracownika w firmie.

Test talentów Instytutu Gallupa CliftonStrengths™

To badanie, oparte na wieloletnich badaniach i pracy Donalda O. Cliftona, zapewnia nie tylko spojrzenie na nasze talenty, ale także ukazuje, jak skoncentrowanie się na nich może przynieść wyjątkowe rezultaty.

Badania pokazują, że ludzie, którzy świadomie skupiają się na swoich talentach mają 3 razy lepszą jakość życia i są 6 razy bardziej od innych zaangażowani w swoją pracę.

Wiedza na temat własnych talentów nie tylko ułatwia podjęcie decyzji dotyczących kierunku rozwoju zawodowego (na obecnym lub nowym stanowisku, ale także wpływa pozytywnie na motywację i zaangażowanie w wykonywane obowiązki. Świadomość talentów może wpływać pozytywnie na pewność siebie, a codzienne wyzwania osobiste i zawodowe stają się bardziej satysfakcjonujące.

Jaka jest różnica między talentem, a mocną stroną wg. Gallupa?

Mocna strona to umiejętność stałego, bliskiego doskonałości wykonywania konkretnego zadania. Jeśli poświęcisz czas na praktykowanie, rozwijanie umiejętności i wiedzy, wtedy talent może stać się mocną stroną. Talenty Gallupa możesz więc wzmacniać, a co najważniejsze – możesz każdego dnia korzystać z talentów, które posiadasz, by stać się bardziej efektywny, w tym, co robisz, bardziej zmotywowany i zyskać więcej satysfakcji z podejmowanych wyzwań.

Instytut Gallupa od ponad 40 lat prowadzi na całym świecie badania nad mocnymi stronami. Bada m.in. to, w jaki sposób talenty przyczyniają się do efektywności i sukcesu firm. Znany dawniej pod nazwą StrengthsFinder™ test Gallupa (po polsku) od długiego czasu z powodzeniem wykorzystywany jest również w Polsce przez organizacje zainteresowane rozwojem pracowników skorelowanym ze wzrostem ich wydajności. Renomowany Instytut Gallupa jest najbardziej znaną i poważaną jednostką badawczą na świecie, która podjęła temat talentów, a test talentów Gallupa jest najczęściej i najchętniej wykorzystywanym narzędziem oceny potencjału pracowników pod każdą szerokością geograficzną.

Więc…

Porozmawiajmy!

Masz pytanie?

Napisz lub zadzwoń. Śmiało!

+48 666 350 718