Skip to main content

Witaj.

Chcesz się rozwijać?


Wierzę, że każda osoba jest absolutnie wyjątkowa i w każdej drzemie ogromny potencjał.

Podczas sesji coachingowych wspieram klientów w odkrywaniu swoich naturalnych predyspozycji i spoglądaniu na siebie i swoje otoczenie z szerszej perspektywy. To pomaga w lepszym zrozumieniu własnych potrzeb oraz daje możliwość efektywniejszego rozwinięcia i wykorzystania zasobów wewnętrznych.

Zrób pierwszy krok. Zapisz się na bezpłatną konsultację wstępną.


Jak pracuję

Każdy proces ustalam indywidualnie. Zaczynam więc zawsze od bezpłatnej konsultacji, w trakcie której diagnozujemy Twoje potrzeby i ustalamy plan wspólnej pracy.

Głównymi nurtami, w których pracuję są: Porozumienie bez Przemocy wg Marshalla Rosenberga (z ang. NVC), coachingowy styl zarządzania i budowania relacji oraz model Analizy Transakcyjnej wg. Erica Berne’a, wykorzystywanego do analizy interakcji międzyludzkich, komunikacji i struktury osobowości.

W swojej praktyce coachingowej pracuję modelem CoachWise™

Metodyka i narzędzia

W swojej pracy łączę wiedzę z psychologii pozytywnej, socjologii, neurodydaktyki, technik mindfullness oraz najnowszych badań i praktyk coachingowych.

Pracuję metodyką, która łączy trening kompetencyjny i mentalny.

W swojej pracy coachingowej i szkoleniowej korzystam z narzędzi diagnostycznych FRIS® czy CliftonStrengths™ (talenty Gallupa), które pozwalają na znaczące zwiększenie samoświadomości oraz efektywności zarówno indywidualnej, jak i zespołowej.

Więcej >>

Usługi.

Jak mogę pomóc?


Coaching indywidualny

Sesje coachingowe, na których wspieram w odkrywaniu i rozwijaniu Twoich talentów i naturalnego potencjału tak, abyś mógł/a osiągnąć spełnienie i czuć spokój w swoim życiu osobistym i zawodowym. Umów się na bezpłatną, 30-minutową konsultację wstępną. Poznamy się i opowiem Ci więcej o możliwościach współpracy i dobierzemy rozwiązanie do Twoich potrzeb.

Więcej

Coaching kariery

Sesje coachingowe z klientem w obszarze zmiany zawodowej: przechodzenie przez proces zmiany, poszukiwanie nowych możliwości, praca na mocnych stronach, umiejętnościach, talentach oraz planowanie. Jest to proces, który pomaga osiągać cele oraz satysfakcję z pracy. Dla osób, które czują, że nadszedł czas na zmiany i przebudowę obecnego życia zawodowego. Umów się na bezpłatną, 30-minutową konsultację wstępną.

Więcej

Coaching biznesowy

Sesje coachingowe dla menedżera, lidera, dyrektora, przedsiębiorcy, który stoi w obliczu trudnej decyzji, wyzwania, dylematu, a także chce stać się lepszym liderem i autorytetem dla współpracowników. Istotą coachingu w tym przypadku jest pomoc i wsparcie w rozwiązywaniu problemów, podnoszeniu efektywności biznesowej, rozwijaniu umiejętności miekkich. Zastosowanie rezultatów wypracowanych w coachingu w pracy na rzecz firmy.

Więcej

Otwarte szkolenia

Zapraszam na otwarte szkolenia stacjonarne i online prowadzone w formie warsztatowej dla pracowników administracji, managerów projektów, pracowników HR, liderów zarządzających zespołem, osób prowadzących własne przedsiębiorstwo. Moje szkolenia nie tylko dostarczają wiedzy, ale również umiejętności, które mogą być natychmiast wykorzystane w codziennej pracy.

Wykłady i wystąpienia

Prowadzę interaktywne wykłady i wystąpienia, zapraszające słuchaczy do dyskusji i wymiany myśli, zadawania pytań, ćwiczeń, refleksji, czasem śmiechu czy wzruszeń. Są to wykłady motywacyjne i inspiracyjne adresowane do menedżerów/ek, ludzi pracujących w biznesie, aktywnych kobiet czy osób poszukujących pracy.

Szkolenia integracyjne

Szkolenia dla zespołów mające na celu budowanie więzi i motywowania zespołu, na etapie teambildingu lub rozwoju kompetencji. Dzięki wykorzystaniu m.in. narzędzia rozwojowego FRIS® łączę przyjemne z pożytecznym – z jednej strony ciekawa formuła przy jednoczesnym wzmacnianiu silnych stron i woli współpracy, a także wzmacniające umiejętności komunikacji interpersonalnej.

Obszary.

Moje specjalizacje


Przywództwo

Czy znasz swoją autentyczną supermoc w roli lidera? Jak budować autorytet i zaufanie?

Zarządzanie zespołem

Jakie kompetencje są potrzebne do zarządzania zespołem?

Komunikacja w zespole

Różne style komunikacji w biznesie. Jak gadać, żeby się dogadać?

Informacja zwrotna

Jak za pomocą informacji zwrotnej całkowicie odmienić relację z pracownikiem?

Planowanie kariery zawodowej

Czy znasz swoje talenty i mocne strony?

Wypalenie zawodowe

W poszukiwaniu sensu. Gdzie ta siła napędowa?

Różnice międzypokoleniowe

Jakie są różnice między pokoleniami? Skąd się biorą? Czy są nie do pokonania?

Zarządzanie różnorodnością

Może czas poznać swoich ludzi od nowa?

Prowadzenie rozmów oceniających

Motywowanie pracownika w czasie rozmowy oceniającej – na co zwrócić szczególną uwagę?

Zarządzanie talentami

Talent definiuje się często jako wrodzoną lub nabytą ponadprzeciętną umiejętność. Jak rozpoznać talenty i je rozwijać?

Zarządzanie konfliktem

Gdy zespół pomyślnie przetrwa okres konstrukcyjnego konfliktu, wmacnia to zarówno jego wiarę w siebie, jak i wzajemne zaufanie jego członków.

Zaangażowanie i motywacja w zespole

Jak motywować i budować i utrzymywać wysoki poziom zaangażowania w długim okresie?

Zarządzanie zmianą

Na czym tak naprawdę polega zarządzanie zmianą? Jakie są jego kluczowe etapy? Jaką rolę w tym procesie odgrywa Change Manager?

Myślenie wizualne

Jak tworzyć środowisko sprzyjające twórczemu myśleniu i pobudzać kreatywność?

Komunikacja NVC

Jak komunikować się w oparciu o empatię, szacunek i uczciwe wyrażanie siebie bez oceniania?

Bezpieczeństwo psychologiczne

Jak tworzyć warunki zwiększające efektywność działań poszczególnych pracowników i zespołów?
Coaching kariery

Wydarzenia.

Szkolenia otwarte



Od lat prowadzę interaktywne szkolenia stacjonarne jak i w formie online, gdzie tworzę przestrzeń do doświadczania, rozmowy, refleksji i zmiany. 

Szukasz sposobów na wzmocnienie swojej kariery?
Może chcesz odkryć swoją autentyczną supermoc, która pomoże Ci budować relacje zawodowe i prywatne w oparciu o zaufanie i zaangażowanie?
A może chcesz rozwijać swoje umiejętności przywódcze i wzmacniać skuteczność swojego zespołu w oparciu o różnorodność i mocne strony jego członków? 
Albo wzmocnić samoświadomość i pewność siebie i lepiej dogadywać się z innymi?

Weź udział w szkoleniu otwartym, spotkajmy się i poznajmy na sali szkoleniowej. Od 1994 roku prowadzę wraz ze wspólniczką firmę szkoleniowo-doradczą ADDICO TRAINERS, która jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych, prowadzonej przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).

Zobacz w jakich wydarzeniach możesz wziąć w nadchodzących miesiącach >>

Wybierz datę i godzinę bezpłatnych konsultacji:

Cieszę się na myśl o naszej przyszłej rozmowie i nie mogę się doczekać, aby poznać Cię osobiście!
Zapraszam Cię do skorzystania z mojego kalendarza, abyśmy mogli ustalić dogodny termin naszego spotkania.


Porozmawiajmy!

Masz pytanie?

Napisz lub zadzwoń. Śmiało!

+48 666 350 718